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六公司西安地铁五号线项目施工一线抢工忙

作者:王丽 时间:2020-05-09 浏览次数: ?【字体:

近日,六公司西安地铁五号线站后项目实现了站内400V低压送电工作节点目标,西安一台记者到黄渠头站进行了现场采访。

为确保五号线后续限界检测、冷滑热滑等关键工作,五一节假日也正是项目区间设备安装施工的攻坚阶段,从项目部管理人员到一线的施工人员都主动放弃了休假,现场施工正在快速有序推进,确保生产进度不落后。

项目部主要负责从雁翔路北口站到月登阁站共六站六区间的安装装修施工任务,黄渠头站是五号线一期的第17座车站。4月30日,黄渠头站按期顺利完成了站内400v低压柜的送电工作,并正式启动了公共区的精装修施工。截止目前,黄渠头站十多项作业面同时展开,现场劳务作业人员近200人。

“幸福都是奋斗出来的!”“以快制胜是前进路上的不二法门。”项目部为保节点目标不动摇,快速部署、快速行动,把时间用足、把精力用够,抢抓工期,打造亮点,全力冲刺唱好“样板工程”主角戏。

各站点形成你追我赶的比拼态势,各车站实行站长负责制,对站内的安全、质量、进度、文明施工等各项工作全权落实统筹推进,并对所属的专职安全员、技术员进行统一调配和考核。各站站长加强沟通,实现上下联动,在项目部与队伍管理间起到“润滑剂”作用,围绕“怎么协调好、干好活”上下功夫,严格把关,梳理节点,超前谋划,引领劳务队伍进行专业施工。材料订单和到场计划、人力需求配置计划、施工任务计划、工序衔接安排,每一项环环相扣,一切以现场进度为主,见缝插针,细化到每天,尤其是区间施工时间。项目全员坚定信心,用心耕耘自己的“责任田”,以“燃烧”自己的干劲和状态全身心投入一线做好各项管理和保障工作。节点目标任务梳理会、材料梳理会、进度分析会、质量分析会,每一项专题会都做到会上沟通完,会下抓落实,对发现的每一项问题指派专人盯控督促整改,进行问题库销项跟踪,确保安全、质量、文明施工管理可控。

在多方支持和指导下,项目部全员定将全力以赴下一阶段施工目标,顺利完成项目建设任务,实现项目全员“筑梦长安”的地铁梦,助力帝豪娱乐官方网站在地铁市场创口碑、树品牌。

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